Erinnern Sie sich noch an die Visualisierungspyramide und deren höchste Ebene – die Visualisierung von Wissen? Das kann man nämlich schon kaum auf die Infografik beziehen – das ist schon die Visualisierung von Business-Ideen und Wissen, die im Unternehmen gesammelt wurden, auch die Darstellung von dem, was beim Brainstorming eingefallen ist usw.
Nachdem wir einige Projekte auf diesem Gebiet erarbeitet hatten, beschlossen wir dies als eine eigenständige Richtung, die an Managern und Business-Umfeld orientiert ist, herauszugliedern. Das ist eine eng spezialisierte Abteilung der Agentur InfoGrapher, an der Grenze von Consulting und Informationsdesign. Also herzlich willkommen in BusinessGrapher (in dessen Testversion, die aber schon öffentlich ist)! Über unsere einmaligen Dienstleistungen können Sie auf der Hauptseite von BusinessGrapher lesen.
Um dieses Thema und dessen Unterschied von der Infografik „betasten“ zu lassen, möchte ich mit Ihnen zwei Ressourcen teilen, die das Business-Modell eines Unternehmens visualisieren (und manchmal auch erarbeiten) helfen.
Wir beginnen mit der Theorie — das Buch „Business Model Generation“, die Autoren sind Alexander Osterwalder und Yves Pigneur.
Das ist ein Handbuch für diejenigen, wer das Business-Modell des künftigen Unternehmens erarbeitet, die bestehende Strategie analysiert oder sie den sich ändernden Bedingungen anpassen lässt. Das Buch stellt die Tätigkeitsergebnisse von Business-Beratern dar, die 470 Business-Modelle von Unternehmen in verschiedenen Ländern erarbeitet haben.
Aber dieses Buch unterscheidet sich sehr stark von allen Geschäftsbüchern und ist in keiner schweren Consultingsprache geschrieben. Der Umfang des Textes ist minimisiert, den Vorrang haben Organisationsschemas und Bilder.
Am Anfang des Buches bietet man ein Universalmuster, das die folgende Information einordnen lässt: wer ist Ihr Kunde, welche Verkehrsmöglichkeiten mit ihm Sie haben, die materielle Basis, Partner, mit einem Wort der ganze Lebensraum Ihres Geschäftes. Die Arbeitsfähigkeit dieses Modells ist am Beispiel von vielen Unternehmen gezeigt, die die vielseitige Anwendbarkeit dieses Herangehens in vielen Bereichen für das bessere Verständnis deren Geschäftes beweisen.
So kann z. B. ein volles Modell, das den Sachverhalt in allen Hauptbereichen darstellt, aussehen:
Wenn man näher an die Praxis und den Erarbeitungsprozess des Business-Modells kommt, so kann man für die Ressource Boardofinnovation.com von großem Interesse sein.
Sie haben einen Set von Magnetkarten und den Arbeitsalgorithmus bei der Projektierung des Business-Modells erarbeitet. Das Prinzip ist gleich, der Unterschied besteht in der Mechanik der Arbeit. Den Set von rosa Magnetkarten kann man für 95 Euro kaufen, dort kann man auch ein Muster für Power Point gratis herunterladen – Link).
Ein Video darüber, wie man mit den Magnetkarten arbeitet.
Zum offiziellen Geburtstag BusinessGrapher! Schade, dass man nur sehr wenig von dem Erreichten frei auf der Website ausstellen darf…