Vorige Woche fehlten uns Kräfte wenigstens eine Zeile in den Blog zu schreiben — 4 Tage lang führten wir ein Training beim Departement für Analytik Inter RAO UES durch. Wir haben sehr produktiv die Zeit verbracht und vielleicht einen neuen Diagrammtyp als Lösung einer Aufgabe erfunden!
Die Aufgabe war folgend: Sie besitzen einige Gewinnposten (z.B. 5) und brauchen zu zeigen, wodurch sich bei jedem Gewinnposten die planmäßigen Kennziffern von faktischen unterscheiden. Dabei soll man jeden Posten im Gesamtergebnis widerspiegeln. Noch ein Punkt dazu: das braucht man im Excel zu erstellen, und die Informationen sollen problemlos aktualisiert werden.
Wenn die planmäßigen und faktischen Kennziffern verglichen werden, verwendet man gewöhnlich Diagramme a la Tachometer und Drehzahlmesser, aber solche Diagramme stellen keine Größe von Kategorien dar. Dazu ist es ja merkwürdig, 5 „Drehzahlmesser“ in einer Linie zu erstellen.
Ziemlich gewöhnliche Varianten sehen so aus (zugrunde wurden Säulendiagramme gelegt):
Während unseres Trainings haben die Teilnehmer eine ganz neue Variante auf Grund pie chart angeboten. Die Größe eines Sektors zeigt die Bedeutung eines Gewinnpostens im Gesamtergebnis, dabei entspricht seine Höhe der Planerfüllung. Also „blauer Gewinnposten“ ist bei uns am größten, d.h. die Gewinnpläne werden übererfüllt.
Außerdem sind wir noch darauf gekommen, wie dieses Diagramm im Excel erstellt werden könnte. Dazu stellten wir die Kreis- und Netzdiagramme zusammen. Es gibt noch viele nachträgliche technische Details, doch das Diagramm funktioniert! Продолжить чтение →