• En
  • АГЕНТСТВО
    • Agency
    • Агентство
    • Презентация
    • Портфолио
    • Behance
  • ← Блог

infographer

  • Теория
  • Примеры
    • Примеры
    • Критический взгляд
  • События
    • Текущие события
    • Прошлые события
  • Инструменты
  • Книги
    • Книги
    • Книжный магазин
  • Новости
я Visualization theory

How to create a Dash Board that people would enjoy to use?

1
Comments
0
GooglePlus
0
Facebook
0
Twitter
Linkedin
0
ВКонтакте
0
Pocket

Advanced research agency Juice analytics has prepared a guide on rules of creating a «dashboard».  The following rules are not theoretical, but taken from their personal experience.

The following three documents make up the guidelines:

Part 1: How can the Dash Board be helpful for your organization? How to identify target audience when creating a Dash Board and what the type of dashboard to use?

Part 2: How to start the process? How to choose the right metrics? How to focus attention of the audience on most important things?

Part 3: Information designer’s guidelines on which charts to use when disposing the figures in the report?

Few days ago the first one was published. I’m quoting most interesting ones; the original document is below.

What value does the dashboard bring?

  1. Help management define what is important
  2. Educate people in the organization about the things that matter
  3. Set goals and expectations for specific individuals or groups
  4. Help executives sleep at night because they know what’s going on
  5. Encourage specific actions in a timely manner
  6. Communicate progress and success
  7. Provide a common interface for interacting with and analyzing important business data
Инфографика дэш-бордов

Dash Board Infographics

For best outcome, Dash Board indicators must simultaneously meet four criteria:

  1. Actionable — it is clear the source of the problem or necessary actions when the metric goes up, down, flat or off-target. ID: «Level of customer satisfaction», for example, is too general and less than certain «% of orders delivered on time» fits this criterion.
  2. Common interpretation — people in the organization recognize what the metric means. ID: For example, «the price» may be accounted in sales department by shipping price lists, while marketing recalculate the retail price at which the product reaches the consumer.
  3. Transparent — how the metric is generated is shared and easy to understand. ID: Example of an unclear indicator — «The relative share of the market.» Not everyone understands how it is calculated (one’s ratio of share to the share of the leader, or if you are the leader, then to the share of the second player).
  4. Accessible, credible data — the data can be acquired with modest effort from a source that people trust. ID: For example, if there is no confidence in quality of information collected and its level of distribution (this is a subject of perpetual dispute in my company ), then sales department will simply refuse to acknowledge the problems and do something.

Dashboard Design Part 1 v1

инфографика инфографика инфографика

Янв 11, 2012Ирина Доброва
Статья была интересной?
  • Поделюсь (0)
  • Полезно (0)
  • Бесполезно (0)
  • Банально (0)
Thinking visually- seminar in England, June 2012How to create a Dash Board that people would enjoy to use?
Главная Книги How to create a Dash Board that people would enjoy to use?
9 г. назад 1 я Visualization theorydashboard, Infographics' resourses
facebook-profile-picture
Ирина Доброва

Основатель и идеолог агентства Infographer

Сайт Фейсбук Instagram
  • enlashJes

    Всем хай! Захотел спросить, решил сделать приятное родным, сам нахожусь в другой стране. Решил сделать сюрприз остановился на доставка цветов недорого, возможно еще какие варианты сюрпризов есть дайте совет пожалуйста. Заранее благодарен.

  См. также  
Инструменты

Wie kann man Dashboards erstellen, die die Menschen gerne gebrauchen?

Was nützt Ihrer Organisation Dashboard? 0

я Bücherregal

Wie kann man Dashboards erstellen, die die Menschen gerne gebrauchen?

Was nützt Ihrer Organisation Dashboard? 0

я Beispiele von Visualisierungen, я Business-Infografik, я Werkzeuge

Es wurde neuer Diagrammtyp entwickelt, der die planmäßigen Kennziffern mit den faktischen vergleichen lässt!

Außerdem sind wir noch darauf gekommen, wie dieses Diagramm im Excel erstellt werden könnte. 0

Примеры визуализации

Ваш собственный дэшборд

Дэшборды, дэшборды.. Все мы знаем, что дэшборду нужны данные. А как научиться их проектировать, если данные брать неоткуда? 0

Книги, Теория

Как создавать DashBoard’ы которыми люди любят пользоваться?

Что дает Dash Board вашей организации? 0

Инструменты

Приборная панель, помогающая принимать решения. Или от хорошего к простому

По результатам своей предыдущей заметки «Наглядная приборная панель руководителя» я получил множество откликов, в том числе критических. 0

Инструменты, Примеры визуализации, Теория

Изобрели новый вид диаграмм для сравнения плана и факта!

Более того, мы придумали как эту диаграмму построить в Экселе - сделали комбинация Радара и Круговой\пирожковой диаграммы. 3

я Business infographics @en

Visual dashboard for managers. Or how to make a top manager’s reports simple and obvious

As a consultant, I was fortunate enough to run the project on the development of Balanced Scorecard for a Russian bank. 0

Мы в Facebook, ежедневно

Unable to display Facebook posts.
Show error

Error: Error validating application. Application has been deleted.
Type: OAuthException
Code: 190
Please refer to our Error Message Reference.
Для авторов
Приглашаем авторов по теме инфографики к сотрудничеству. Политика обработки персональных данных и пользовательское соглашение.
Контакты

Infographer – это агентство инфографики и образовательный ресурс об инфографике. Офисы в Москве и Гааге, работаем для клиентов со всего мира (контакты).

Адрес: Москва, Ленинский просп. 30А

Телефон: +7 916 628 47 64

Имейл: mg@infographer.ru

Пишем для вас с 2009 года © Infographer, при перепечатке ссылка обязательна. 16+